从（cóng）行业间（jiān）的竞争（zhēng）出现开始，就（jiù）一直伴随着（zhe）恶意竞争。在如今（jīn）的美容美发店的经营中，其实也存在着（zhe）恶（è）意竞争的问题，那么我们该如何认识这个问题，该如（rú）何（hé）应对？ 　　恶意竞争，最主（zhǔ）要的（de）表现（xiàn）是诽谤对手，在抬高自己（jǐ）的同时贬低对手，说自己的美容美（měi）发用品效果有多好，而（ér）说（shuō）竞（jìng）争对手的商品使用后不见效，或者干脆（cuì）就定性为假货、次品，更有甚（shèn）者（zhě）制造流言（yán）…

　　如（rú）今，化妆品销售行业（yè）竞（jìng）争十分激烈，在这种残酷的市场（chǎng）环境下，化妆品店想要在这场竞争（zhēng）战中赢得自己的（de）一席（xí）之地，创造（zào）满意的销售额，除了要选（xuǎn）择拥有强大实力的化妆品品牌和化妆品招商加盟代理公司之外，在日常的经营管（guǎn）理（lǐ）中也要下（xià）功夫，提高自己加盟店的日销售额。日（rì）销售额（é）是化妆品加盟（méng）店生存的（de）核心，也是加（jiā）盟店（diàn）正常经营的保证。那么，化妆品店…

　　“前店后院”这（zhè）种销售（shòu）模式并非现代（dài）才提出来（lái）的，而是美容行业很早（zǎo）就已经在探索（suǒ）的。后来被创新（xīn）引入到专营（yíng）店和专柜销售中，“前店（diàn）后院”模式的紧紧把握了顾客的消费心（xīn）理和消费需求（qiú），结合美（měi）容院和化妆品（pǐn）专卖店的优点，以高附加值（zhí）的服（fú）务（wù）创造更多（duō）的销售机会，这是它（tā）最（zuì）大（dà）的成功之处（chù）。这（zhè）种模式的优点是融美容院（yuàn）线和日化线的（de）优点于一体。其弊端是（shì）经营（yíng）…

　　从事美容行业的人士都想（xiǎng）开一家像样的美（měi）容（róng）院，那（nà）么如何开（kāi）设美（měi）容院，应该从（cóng）以下几个方面加以考虑： 　　一、美（měi）容院地点的选择： 　　美（měi）容院是（shì）不折不扣（kòu）的服务经（jīng）营店铺，需在（zài）指定（dìng）的（de）地（dì）址与（yǔ）商圈内展开自己的生意，因（yīn）此说，开美容院的（de）成功关键就是地（dì）址的选择（zé）。 　　首先（xiān）要分析自己心目中的（de）美容院所在地的各种商业（yè）因素。如下因（yīn）素需要考虑：你（nǐ）所…

　　进入夏季，许多行业都进入了淡季，美容美发行业更是明显。尤其（qí）今年随着原材料价格的上涨以及劳（láo）动用工成本的上升（shēng），美容美发销售显得更为清淡。淡季来了，美容美发店长可不能闲着，处在（zài）美（měi）容（róng）美发淡季的时候大家（jiā）要打起精（jīng）神，运用合适的销售策略去挖掘商机。现在福建美容美发网给你几点建议，在（zài）淡季的时候要做（zuò）什么事。 　　1、完善（shàn）规章（zhāng）制度 　…

　　据统计，化妆品（pǐn）店面如（rú）能（néng）恰当运用商（shāng）品的（de）配置和陈列技（jì）术，在其它条件不变的情况下销售额可以提高25%以上。充满（mǎn）了美感和艺术气息的店面陈列是成功实现（xiàn）停留-观（guān）望-购买流程的关（guān）键点，不仅可以（yǐ）方便消费者挑选化妆品，激发他们的（de）购买欲望提升产品（pǐn）的销量，同时（shí）也（yě）能有效提（tí）升企（qǐ）业（yè）的品牌形象。如何通过（guò）合（hé）适的店面陈列策略（luè）来达到销量和品（pǐn）牌（pái）提升（shēng）的目标呢？…

　　随着中国国（guó）际化的程度越来越深，外国（guó）人来华工作（zuò）、生活和定（dìng）居的（de）人（rén）数也（yě）呈直线上升趋（qū）势（shì）。地球村正变得越来越现实，越来越接近你我（wǒ）的生活。当（dāng）今中（zhōng）国的（de）大（dà）中城市中，都生（shēng）活着数量庞大（dà）的（de）外国人（rén）群体（tǐ），欧（ōu）美国家人数多集中于（yú）上海、北京等（děng）经济（jì）和政治核心地带，而亚洲邻（lín）国多集中于青岛（dǎo）、大连和广州这（zhè）些城（chéng）市，还（hái）有如成都、厦门也是（shì）外国（guó）人聚集的重要地（dì）带（dài），…

　　企业品牌什么时候建设比较好？很多人觉（jiào）得（dé）等到企业做大了，实力强了，再做品牌更好。其实这是个极（jí）大的误觉啊！品牌建设是不分企业（yè）大（dà）小的，也不（bú）是（shì）有钱才能（néng）做，而没钱就不能做的事情，其实这在初创（chuàng）时期就应（yīng）该（gāi）要做的（de），并且须要（yào）一直贯（guàn）穿（chuān）于整个企业成长过程。然（rán）而大多数企业的老板都不能意识（shí）到这点。 　　下面通过一则（zé）乞丐的故（gù）事，希望给美容美发…

　　根据（jù）企（qǐ）业性质的不同、老板、创业者的不同、企业（yè）所在地、环境的不同，企业发展阶段的不（bú）同，企业员工背景、构（gòu）成的不同，企业文化是因（yīn）“企（qǐ）”而异、百花（huā）齐放的（de）。虽然千差万别，但也有规律可循。 　　谈论企业文化的书籍和文章不说是汗（hàn）牛充栋，也（yě）是（shì）数不（bú）胜（shèng）数。特（tè）别对美容企（qǐ）业来讲，看到企业文化要（yào）建立愿景（jǐng）、价值观、使命、理念、信（xìn）条、准则等诸如…

　　前言：未（wèi）来3年，中国美发市场将不可避免的迎来倒闭大潮，我们的分析结果是超（chāo）过30万家美发店会消失，那么，谁会倒闭？谁会生存？生与死（sǐ）的选择！我（wǒ）们经过长达3年的（de）研究得出唯一的结论（lùn）---只有变革才能生存，只有彻底的改变原有的定（dìng）价体系与终结冲卡模式才能（néng）重生！ 　　一、快速销光你原有的会员（yuán）卡 　　这里留个玄机，看完以下内容，利用（yòng）以下…