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一(yī)个优(yōu)秀美导应该掌(zhǎng)握和突破(pò)的(de)能(néng)力
作(zuò)者:admin 日期:2013-12-25 浏览 次(cì)
  美导销(xiāo)售就是流程,把流程做好了,销售只是(shì)水到渠成的事情。

  1.沟通2.培训(xùn)3.策划4.销售(shòu)5.催(cuī)款

  一、沟通关

  1、美导的(de)职业操守

  ①、指导:产品、技术、销售(shòu)、店务管理、专业知识、处理顾客异议(yì)。

  ②、引导:美容师的心态(积(jī)极的(de))、思维、对本(běn)品牌的认识。

  ③、领导:人员(yuán)管理(lǐ)、店(diàn)务管理、顾客(kè)管理等各种管理及各种活动的安排。

  2、沟通

  ①、新店的沟通:

  A、了(le)解(jiě)店内现(xiàn)有(yǒu)品牌与本品牌(pái)的关系(了(le)解老板为何要加盟本品牌,对本品牌的认可(kě)度)。

  B、了(le)解顾客档(dàng)案,对顾(gù)客进行(háng)分类(lèi),以便邀约销售。

  C、了解老(lǎo)板的想法(fǎ),选择(zé)重点培训内(nèi)容及对(duì)美容院提出建议并给予(yǔ)解决方法。

  D、了解美容师的素(sù)质,以便拟定合适的培(péi)训计划,并储备人才。

  E、了解当地的消(xiāo)费习惯(guàn)及能(néng)力,以便制定本次活动方案及内容。

  ②、老店的沟通:

  A、了(le)解库(kù)存及(jí)销售(shòu)情况。

  B、了(le)解顾客(kè)的产品使用情况及在使用过程中出现的问题(tí),准备(bèi)解答异议。

  C、了解美容师对本品牌的各种掌握程度(手法,产品用法,搭配,及销售技巧),必(bì)要(yào)时再培训一次。

  D、了解老板的经(jīng)营思路,给予(yǔ)建(jiàn)议和(hé)方(fāng)法(fǎ)。

  E、了(le)解半年内本店各品牌的各种促销(xiāo)方案,以便于制定(dìng)本次活动方案。

  3、注意事项:

  ①、不谈论私人的和工(gōng)作无(wú)关的问(wèn)题,不(bú)谈论其他市(shì)场(chǎng)的折扣、薪资问题。

  ②、不谈论对公司(sī)老总或公司评(píng)判问题(tí),时刻维护公司形象,保持(chí)公司机密。

  ③、和(hé)美(měi)容师或老板娘(niáng)保(bǎo)持距离,记住:你永远(yuǎn)是(shì)敬爱的,不是亲爱的。

  ④、最好的沟通(tōng)方式(shì)是站在对方的角度,说出我想要说出的话,达(dá)到我(wǒ)想要达(dá)到的目(mù)的(de)。最有效的沟通是将(jiāng)方向(xiàng)放在目的上,而不是情绪上。

  二、培训关

  1、首先明(míng)白这次下店培(péi)训的内(nèi)容和(hé)目的.

  2、让老板(bǎn)认可、配合你(nǐ),灌输磨刀不误砍(kǎn)柴工的理(lǐ)念。

  3、培训(xùn)的内容

  ①、本品牌的专业知识、手法、技能、销售、沟通(tōng)技巧以及如何处理顾客异(yì)议。

  ②、美容(róng)师个人礼仪(yí)以及接待(dài)顾客的礼仪。

  ③、店(diàn)务管理:日(rì)常操作流程、清(qīng)洁(jié)、晨会、夕会(huì)。

  人(rén)员管理:顾客(kè)档案(àn)管理(预售档(dàng)案)、美容师管理(lǐ)。

  库存管理:进(jìn)货量(liàng)、出货量、货品(pǐn)存放。

  ④、可适当讲解与美容相关的各种知识(shí)。你懂得的(de)东西越多,销售就越容易。

  (如:中医、营(yíng)养、饮(yǐn)食、手诊(zhěn)、面诊(zhěn)、色彩)。

  ⑤、美容师的观(guān)念和(hé)思(sī)维(美容行业(yè)的发展、走向、正确积极的心态,选择美容行业的(de)优势和选择(zé)本公司(sī)品牌的理由,个人的未来发展个别沟(gōu)通(tōng))。

  4、培训(xùn)的注意事项

  ①、要求全员培训(老(lǎo)板和店长是(shì)最(zuì)好的复(fù)制者)。

  ②、在培(péi)训时一次不(bú)要讲(jiǎng)太多(duō),每(měi)讲一次一定要(yào)巩固,考核。

  ③、一定要(yào)深入浅出、生动有趣味的(de)讲解产品及专业(yè)知识,最好的生动性就是举例说明(míng)。

  ④、培训的目的是为了销售,培训时可多讲销售(shòu)实例。

  ⑤、寻找一到两个能力强的美容师重点培(péi)养并复(fù)制。

  三、策划(huá)关

  1、活动前调查(chá)期(利润是设计出来的,不(bú)是做出来的)

  ①、活(huó)动调查:上次活动的时间、品(pǐn)牌、具体(tǐ)方案、活(huó)动类型、销售金额、顾客(kè)名单(dān)。

  ②、客源调查:

  A、到店率:找出有效客(kè)源(每月到(dào)店3次及以上的(de)顾客)。

  B、消费额(é)度:找出真正能让(ràng)你(nǐ)赚钱的顾(gù)客(即A类顾(gù)客)。

  ③、项目或产品调查:

  A、项目的人数:找出必须项目或产品(40%的顾客消(xiāo)费的项目或产品(pǐn))

  B、项(xiàng)目种类:找出真正能让你赚钱的项目(mù)或产品

  2、活动(dòng)策划期(任何一种活动方案都(dōu)不能解决所有问题)

  分析:①、营业额减少是因为顾客来店次(cì)数减少(季节、天(tiān)气、环境)。-

  ②、营业(yè)额减少是(shì)因为有(yǒu)效(xiào)客源减少,新(xīn)客源少,老客源流失。-

  ③、营(yíng)业额不上升(shēng)是(shì)因为客人消费档次低,服务项(xiàng)目(mù)或产品不全、品(pǐn)少。

  ④、美容师(shī)工没有学习(xí)机会,工作没(méi)有(yǒu)积极性。

  结论:

  ①、增(zēng)加顾客到店率,快速(sù)消耗顾客产品使用周期。

  ②、增加新顾客,提升店内知名(míng)度。

  ③、提(tí)高顾(gù)客消费(fèi)档次(C升B,B升(shēng)A),增加项目或产品。

  ④、让美容师在活动中成长(zhǎng)学习。

  3、制定(dìng)活动方案(任何一个方案都不会适合(hé)所有的人,要有针对性(xìng))

  ①、增(zēng)加到店率:每月到(dào)店四次的顾客可送XX产品(pǐn)、XX项(xiàng)目、XX特价。

  限时优惠:上午X点(diǎn)之(zhī)前,每(měi)周星(xīng)期X做护理或买产品。

  ②、增加新顾客提升知名(míng)度:老顾客带新顾客(半(bàn)年(nián)与三年的顾客,半年会带新(xīn)顾客)。

  可做小(xiǎo)、中型的沙龙会(huì),大型的(de)答谢会。

  ③、提升消费档(dàng)次,扩充顾客的消(xiāo)费项目(mù)或产品:储值卡、综合卡(kǎ)。

  4、执行活动方(fāng)案

  ①、对顾(gù)客(kè)进行A、B、C分类(lèi)。

  ②、教会美容师邀(yāo)约顾(gù)客的(de)话术。

  ③、销售产品或卡项的话术(shù)及相(xiàng)互的配(pèi)合。

  ④、人员的(de)合理安排(pái)及分工(gōng)。

  ⑤、制定合(hé)理有(yǒu)效的奖励方案。

  ⑥、安排整个活动的流(liú)程及细节。

  5、注意事项

  ①、尊重当地(dì)习俗或消费习惯(guàn)。

  ②、主打(dǎ)产品最好不要送,可做体(tǐ)验(yàn)。

  ③、要考虑顾客、老板、美容师(shī)及(jí)本公(gōng)司的利益。

  ④、活动(dòng)日期的安排一(yī)定(dìng)要(yào)符合(hé)顾客的时间,开(kāi)会(huì)时(shí)具体时间要提(tí)前半小时。

  四、销售(shòu)关

  1、销售前的准备工作

  ①、店内的销售(shòu)氛围:产品陈列(liè)及赠品(pǐn)陈列、海报(bào)、POP的张贴、店内音乐(lè)及(jí)公司(sī)VCD播放、顾客档案、X展架、横幅。

  ②、按人(rén)员的特长来(lái)分工,注意(yì)工作方法:接待顾客、介绍产品、发(fā)传(chuán)单、做服(fú)务。

  ③、统一仪容仪表,调整良好的工(gōng)作状态。

  2、销售的基本过程(chéng)(从性格的角度或从职业的(de)角度)

  ①、了(le)解(jiě)顾客的职业,分析顾(gù)客(kè)的类型,找需求点(diǎn)。

  A:职业上分:公务员、公司白(bái)领、做生意(yì)的、家庭主妇、老师或其他

  B:性格(gé)分四(sì)种(zhǒng):

  活泼型:理性外向(xiàng)型。爱好强烈,易兴奋,下决定(dìng)快,容易改变。

  态度(dù):肯定、直接、语速轻快(kuài)。

  力量型(xíng):理性外向型。爱好明确,自主性强,下决定后不易改(gǎi)变。

  态(tài)度:肯定、亲切(qiē)、语速较(jiào)快。

  完美(měi)型:理性(xìng)内向型。爱好永久,不易兴奋,一(yī)丝不苟,对人对事都(dōu)要(yào)求十分严格。

  态度:激发想象(xiàng)、语气优雅、旁引佐证,尽(jìn)量以将(jiāng)来(lái)的效果作吸引(yǐn)。

  和平型(xíng):理(lǐ)性内向(xiàng)型(xíng)。爱好不明显、反应不(bú)强烈,不易兴奋,性情(qíng)固执,规规矩矩,对周(zhōu)围事物(wù)不(bú)敏感。态度:稳(wěn)重、分析、语(yǔ)速慢。

  ②、找具(jù)体点赞美(měi)顾客,开放式提(tí)问(wèn),找突破口下危机。

  ③、介绍(shào)产品(pǐn)的效(xiào)果和好处(或卡项的优惠),引(yǐn)发幻想。刚(gāng)开始时不讲太多的专业知识(shí)。

  ④、与同类(lèi)产品(pǐn)相比,你推荐这款产品的(de)理由。

  ⑤、巧答顾(gù)客异议。

  3、促成销售的几种常见技(jì)巧

  ①、快刀斩乱麻(má)法。(针对活泼型或犹豫不决的顾客可(kě)以快(kuài)速解决)

  ②、感(gǎn)情投资法。(针对关系很好的(de)老顾客)

  ③、假设成交法。

  ④、对(duì)比(bǐ)法。(针对(duì)完美型或(huò)有怀疑的(de)顾客可(kě)增(zēng)加她对产品的信心)

  ⑤、二选一法。(针对购(gòu)买欲望不强的顾客可促使她早做决定)

  ⑥、分段报价(jià)法。(针(zhēn)对嫌贵(guì)的(de)顾客可缓冲价格问题)

  ⑦、循序渐进法。(由简单到(dào)复杂,由便宜到(dào)贵(guì))

  ⑧、临门一脚法。

  4、如何处理顾(gù)客异(yì)议

  ①、产品没听(tīng)过;你没听过这个品牌很正常,我们这产品是靠(kào)口碑宣传的。

  ②、效(xiào)果如何(hé):肯定效果,您放心,只要您配合就可以…(举例说(shuō)明)。

  ③、太贵了:产品贵没(méi)错,值得(dé)就不贵了。

  ④、有没(méi)副作用:我们的产品是纯天然(rán)提取的,没(méi)有副作用…看如何搭配。

  ⑤、包装:我们卖的是品质而不是“瓶子”。

  ⑥、考虑考虑:您还考虑什么呢?再一一分解。

  ⑦、有效果(guǒ)吗?多久见效:这个要看你的(de)配合和皮肤的吸收能力(lì)了……

  ⑧、美容(róng)院(yuàn)的东西不好,太贵,我(wǒ)不用(yòng):找原因(yīn)认同其使用观点,突(tū)出自己品牌。

  5、注意事(shì)项

  ①、当你下店在销售时,你要教美容师怎(zěn)样去推崇你和(hé)配合你,让你(nǐ)说话更有(yǒu)力度,有(yǒu)利于销售。

  ②、要学(xué)会复制(zhì),自己(jǐ)做过一(yī)次后,让他们(men)学(xué)着去(qù)做,而不是全部(bù)让自己做。

  ④、顾客90%的(de)问(wèn)题不(bú)要(yào)正(zhèng)面回答(dá)。

  ⑤、永远都(dōu)不要反驳顾客的话:是(shì)的,对(duì)的,我以前也是(shì)这样想(xiǎng)的……但是……

  ⑥、不要把很容易(yì)搞定或(huò)没(méi)有消费(fèi)能力(lì)的顾客带到你(nǐ)这里来。

  ⑦、库存少(shǎo)的产品先销售(shòu),以(yǐ)利于补货回款。多销售不好销(xiāo)售的产品,扩大产品推广面。

  五、催款关

  1、现场催款(更有力度)

  ①、补(bǔ)货:下店(diàn)前要(yào)求补齐货。

  先卖量(liàng)少的货(huò),便于补货(huò)。

  推广(guǎng)不好(hǎo)卖或(huò)不会卖的(de)货,扩大产品销售面(miàn)。

  ②、欲销法:把想(xiǎng)要销(xiāo)售或当季要销(xiāo)售的产品预定,提前加补产品。

  ③、感情(qíng)投(tóu)资法:找(zhǎo)老板娘帮你完成业绩。

  2、回(huí)公司(sī)之后的追款

  ①、利用(yòng)活动方案追款(kuǎn)

  ②、产品紧俏法

  ③、直接(jiē)告诉(sù)

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