如（rú）果今年是2030年，回望（wàng）2011、2012年（nián），那时候的我们将会如何看待这两（liǎng）年在中国化妆（zhuāng）品历史（shǐ）上的（de）地位与阶段？正是这样的（de）思索让我们不（bú）断探寻中国化妆品行业（yè）的现状与出路（lù），我（wǒ）们不（bú）敢妄下定论，更（gèng）不（bú）敢好（hǎo）为人师所谓指路（lù）。但有一点可以肯定的是，如果有谁提起说（shuō）刚刚过（guò）去的2011有一种类似寒（hán）冬的（de）感觉，总会引来一众行（háng）业人士的（de）点头附应。我们说，如果说（shuō）2011是黎明前（qián）的黑暗，那2012就是（shì）行业的（de）“剧变前夜”，行业许多矛（máo）盾都在2012这一年聚集甚（shèn）至白（bái）热化，并最终成（chéng）为引（yǐn）发行（háng）业大变局的导火索。在这里，让我们一起来细数那些必将（jiāng）压死骆驼的那（nà）最后几根（gēn）稻草，并一起来分析其前因后（hòu）果。

　　英国有句谚语：没有一滴雨会认为自己（jǐ）造成了洪灾。当一（yī）个（gè）产业链足够长，身处这（zhè）个链条每（měi）一个环节的很多人都不（bú）容易（yì）看清全貌（mào）。2012年，网购与线（xiàn）下渠道的冲突日益频繁（fán），大品牌逐渐成形，而小品牌越死越多越（yuè）死越快，曾（céng）经风光无限（xiàn）的广州模式日渐式微……对比起2011年度两大话题 “自（zì）然堂取消订货会”、“婷美免费送”，2012年不（bú）会仅仅（jǐn）让你过足口瘾，呼啸而过的（de）历史车轮（lún）更是要么把你带至新的天地，要么（me）将你（nǐ）甩下列车。

　　2012不是世界末日，这个盘点也不会是C2CC的最后一个年度盛典；但我们（men）同时（shí）相信，2012是许多（duō）中小美妆品（pǐn）牌（pái）的末日。2012不（bú）是（shì）灾难，却蕴含（hán）实实在在的（de）担忧：无数本土（tǔ）中小化妆（zhuāng）品企业（yè）的生（shēng）存（cún）空间（jiān）越来越狭窄（zhǎi），如果我们为每一个消亡（wáng）的（de）品牌举办一场葬礼，365天俨然是不够用的。

　　黎（lí）明前的黑暗确实（shí）刺目，我们也应该同时看到希望（wàng），那代表着黎明的曙光（guāng）。因为与哀乐同行的是冲（chōng）锋的号角，中国本土化妆品行业将（jiāng）在近几年真正开始爆发，开始新一轮（lún）的上市热潮（cháo），本土化（huà）妆品巨头开始初（chū）露端倪。在（zài）它（tā）们身上，寄托了太多中国化（huà）妆品人对（duì）本土品牌的寄托与（yǔ）期望。所以我们将今年盘点的（de）重头戏放到了那些有可能成为中国美妆（zhuāng）行业“未来之星”的品牌身上，C2CC几（jǐ）个记者（zhě）团摄制组同时开赴全国各（gè）地，辗（niǎn）转近（jìn）万公里收（shōu）集了数百小（xiǎo）时的视频影像、图片文（wén）字资料，用一（yī）手（shǒu）资料、对话品牌一把手，为（wéi）您带来中（zhōng）国第一部美妆行业纪录片《美丽（lì）传奇》，向您真实地展示这些优秀品牌成功的深层原因。

　　2012是大品（pǐn）牌（pái）的（de）盛宴，目前全（quán）国仍有近三千生产商，这个数字是三年前的六（liù）成。目前（qián）还存在数万个化妆品品牌，五年之后，还（hái）会（huì）剩下几个？在可以预见的未来（lái），是不可避免的品牌集（jí）中度大幅度提升、巨无霸品牌（pái）的（de）崛起，伴随着它们（men）的是成千上万小（xiǎo）品牌的没落。

　　三十年间（jiān），填（tián）空式发展已经将中国各大小市场甚至间隙塞满了（le）数万个大小不等的品牌，但最终只有（yǒu）数个或十数个品（pǐn）牌（pái）能活过下一个十（shí）年。一（yī）方面，是因为充（chōng）分竞争使那些真正有野心有（yǒu）能力的（de）品牌脱颖（yǐng）而出，不断（duàn）蚕食吞（tūn）并（bìng）周边（biān）小品牌（pái）市场，像（xiàng）贪（tān）吃（chī）蛇一样的成长壮大，回款10亿？这（zhè）只是个小门槛而已（yǐ），百亿营收的（de）单品（pǐn）牌逐（zhú）渐成形（xíng）。随着品牌集中度越来越高，行（háng）业垄断度越来（lái）越高，使（shǐ）得那些靠山寨一招半（bàn）式获得初期市场的进入者低门槛（kǎn）进入同时快速被淘汰。另一方面，消费市场的（de）快速成熟，更具竞（jìng）争（zhēng）力更（gèng）懂消费者的品牌成为市场的新宠，资（zī）本的进入还将（jiāng）加速这一进（jìn）程。有（yǒu）人开（kāi）玩笑（xiào）说，现（xiàn）在行（háng）业最（zuì）大（dà）的矛盾，是那些（xiē）小富即（jí）安不思进取的小老板，与飞（fēi）速成长的消费（fèi）者（zhě）心智及消费能（néng）力之间的矛（máo）盾。

　　万亿（yì）市场，百亿单品牌（pái）时代，你准备好了（le）吗？2011年，青蛙王子、美即（jí）成功上市，目前正在IPO冲刺阶段的企业还有相宜（yí）本（běn）草、珀莱（lái）雅、美（měi）肤宝、伽（gā）蓝等。上市并不（bú）是（shì）什（shí）么了不起的大事，也不是品牌发展的终极目标，但下一个十年，是规模说话资本说话的（de）时代。资本的进入会强制（zhì）地使企（qǐ）业梳理自身的商业（yè）模式，真正规范企（qǐ）业管理，真正提升（shēng）企业管理能力（lì）与经营（yíng）能力（lì），通过融（róng）资，可以在最短的速度内突破（pò）自身滚动发展的局限，用并购整合等实现跨越式（shì）发展（zhǎn）。如果一个（gè）中小品（pǐn）牌主（zhǔ）认为自己公司发展不错又不缺钱，就小看这一波（bō）潮流给（gěi）自己带来的冲击（jī），那只能说明（míng）管理者有很大（dà）的（de）局限性，因为（wéi）当你的（de）竞争对手都融资后，你就会很被动。

　　2012是强者通吃弱（ruò）者离场的开始，之后才能蜕变出真（zhēn）正符合（hé）中国市场与中国消费者的精（jīng）彩的产品与品牌，到（dào）那才是真（zhēn）正打开（kāi）了中国本土化妆品的消费者市场，而我（wǒ）们就能（néng）迎来中国化妆品行业真正的春天！

　　2011年，行业外有位大佬的辞世（shì）引发全球哀（āi）思，那就是乔布斯，在（zài）他的（de）带领下（xià），那咬了一口的苹果像是亚当眼中（zhōng）的（de）那一颗，充满了诱惑。与苹（píng）果狂扫全球手机市场相对（duì）应的，红（hóng）火了几（jǐ）年的中国山寨机市（shì）场急（jí）速萎缩，从几千亿的市场规模（mó）直接跌破（pò）地板，直入（rù）地狱。深圳华强（qiáng）北--这个曾经被认为是全（quán）世界手机业的“义乌（wū）批（pī）发市场（chǎng）”的集散地--在这一次行业（yè）洗牌中元气（qì）大伤（shāng），不计其数的老板在龙年春节前销声（shēng）匿迹躲债逃跑。这看似与化妆品（pǐn）行业没什（shí）么关系，但背（bèi）后折射出真正（zhèng）的创新对行（háng）业的荡涤是多么的（de）直接与无情。而且（qiě），中（zhōng）国化（huà）妆品（pǐn）行业也将（jiāng）迎来这样一次（cì）地（dì）震，其标志性事件就是中国化妆品行业的华强北--广州美（měi）博会的日渐式微。

　　曾几何时（shí），珠（zhū）三角作为（wéi）改（gǎi）革（gé）开放的试验（yàn）田而成（chéng）为创业人士的向往之处（chù），广（guǎng）州也作为中国化妆（zhuāng）品版图（tú）的中心（xīn）而被载入行业史册，那（nà）里诞生了一系列（liè）的传奇品牌。但时至（zhì）2012，越来越多的企业将品牌中心搬（bān）离广（guǎng）州，开始反思广州模式（shì）的弊端与不足。

　　什么是化妆品行（háng）业的广州模式？那（nà）就是以（yǐ）广州美博会（huì）参（cān）展企业为（wéi）代（dài）表（biǎo）的快餐式品牌运营（yíng）为思路（lù），以山寨洋马甲夸大宣（xuān）传（chuán）甚至虚假（jiǎ）宣传为包装，前期以功效性皮肤鸦（yā）片作保（bǎo）证，后期（qī）以（yǐ）虚（xū）无飘渺的概念（niàn）为忽悠，向全国（guó）渴望致富的（de）创业（yè）者倾（qīng）销圈钱项目（mù）的模式。这种模式风行了近三十年，还有那句名（míng）言“哪怕每个中国（guó）人都骗一次（cì），那也得花不（bú）少年吧”作（zuò）为（wéi）理论依据。不幸的是（shì），中国骗子太多，傻子都不够用了，几（jǐ）十（shí）年的时（shí）间，每个中国人（rén）都被骗了N次，都被教（jiāo）育着精明圆滑（huá），怀疑一切了。

　　随着总体经济水平的提升，广州的财富泄洪效应开始消（xiāo）减，创新能力减弱。以（yǐ）上海为代表（biǎo）的长三角（jiǎo）的（de）崛起，使得广州（zhōu）的光（guāng）环逐渐减弱，广州成为急（jí）功近利的代名词，而上海渐渐（jiàn）成为全国（guó）性化妆品的品牌中心首选地。我们已经看到，总部位于长三角的伽（gā）蓝、相宜（yí）本草、珀莱雅、欧诗漫等品牌明显有着更大的后发优势与（yǔ）巨（jù）大潜力，加上一大批如玛丽（lì）黛佳、韩束（shù）等未来之星，潜（qián）力品牌的数量明显（xiǎn）要超过珠三角。

　　当然，广州的（de）品牌也（yě）开（kāi）始（shǐ）反思东施效颦式的（de）品牌运作的弊（bì）端，一批广州化妆品企业也正在积极谋变，开始蜕变与升级，但仍有相当（dāng）数量级（jí）的广州中小（xiǎo）品牌停（tíng）留在原先（xiān）的认识与思维上，拿着几年前十几年前的成功经验说事，这（zhè）些是迟早要遭淘汰的（de）。2012年，随着化妆品行（háng）业两大博览会的真正座（zuò）次排定，突（tū）出（chū）品牌注（zhù）视服务的上海美博（bó）会（huì）（CBE）完胜（shèng），而作为圈钱大本营的（de）广州美博会（huì）及与此相对应（yīng）的广州模式（shì）是到了该真（zhēn）正反思与变革的历史关口了，不然，迟早会（huì）被（bèi）踢（tī）出中国化妆品行业的舞台（tái）中心。

　　互联网（wǎng）正在（zài）改变中国化妆品行业的（de）媒（méi）体（tǐ）生态