经营养生馆应如何(hé)定位
跳(tiào)出养(yǎng)生做(zuò)养生——养生馆的整体定位要做成(chéng)广义养生会所模式
养生馆不能简单定位为满(mǎn)足顾客的(de)健康需求,因为养生作(zuò)为一(yī)种相对比较“奢侈”的需求,需要有一定的消费能力,这部分人(rén)往往是社会精英,按(àn)照马斯洛的需求层次(cì)理论,他们往往同时有高层次的需求(qiú),如归属与爱的需要、尊重需(xū)要、认(rèn)知需要、自(zì)我实现的需要(yào)、超越需(xū)要等,如果因为满足生理需要(yào)而导(dǎo)致高级需(xū)要满足的时间被占据,则顾客(kè)很(hěn)可能放弃来会所做健康调理(lǐ),这也(yě)是大部分社会精(jīng)英往往忙的(de)没有时(shí)间去(qù)养生馆调理的原因。客观的现实是,他们中的部(bù)分人(rén)往往(wǎng)是忙死、累死的。
养生馆不能简单定位为满(mǎn)足顾客的(de)健康需求,因为养生作(zuò)为一(yī)种相对比较“奢侈”的需求,需要有一定的消费能力,这部分人(rén)往往是社会精英,按(àn)照马斯洛的需求层次(cì)理论,他们往往同时有高层次的需求(qiú),如归属与爱的需要、尊重需(xū)要、认(rèn)知需要、自(zì)我实现的需要(yào)、超越需(xū)要等,如果因为满足生理需要(yào)而导(dǎo)致高级需(xū)要满足的时间被占据,则顾客(kè)很(hěn)可能放弃来会所做健康调理(lǐ),这也(yě)是大部分社会精(jīng)英往往忙的(de)没有时(shí)间去(qù)养生馆调理的原因。客观的现实是,他们中的部(bù)分人(rén)往往(wǎng)是忙死、累死的。
从企业经营(yíng)的角度(dù)看,如(rú)果(guǒ)养生馆设计的(de)产品和服(fú)务如(rú)果仅仅为满足(zú)顾客对养生(shēng)(狭(xiá)义的(de)身体(tǐ)健康)的(de)需求是(shì)错(cuò)误的,而大部分养生馆恰恰犯了这个(gè)错误(wù)。
养生馆要满足客户的需求最好是(shì)兼顾(gù)了客户的(de)养(yǎng)生保健需求(有健康(kāng))、事业(yè)发展(zhǎn)(有钱)、学(xué)习求知(zhī)(有智慧)、公益慈善(有爱心、有面子)等,也就是说要综合考虑满足顾客的低级需求和高级需求(qiú),综合考虑满(mǎn)足顾客的健康养生(shēng)需求和非健康养生需求(qiú),这(zhè)样(yàng)养生馆才能成功。在(zài)这方面,很多美容院在原有(yǒu)基础上(满足客户对美(měi)的需要)加上(shàng)养生保健板块(满(mǎn)足客户(hù)对健康的需要),往往获得了成功。再有(yǒu)就是类似良子足疗业(yè)获得了成功,良子足(zú)疗就(jiù)是兼顾考虑满足(zú)顾客的舒适(shì)(休闲(xián)放松)及商务社交(满足(zú)客(kè)户(hù)的事业(yè)发(fā)展(zhǎn)需要)的(de)需(xū)要。
还有(yǒu)的企业经营者,往往把养(yǎng)生馆作为企(qǐ)业其(qí)他业务经营的辅助工(gōng)具(jù),比如作为促进企业公关的力度,这样的经营(yíng)思路也(yě)是对的(de),也是跳出(chū)养生做养生(shēng)的系统经营思想。
总之,养生馆不要仅仅围绕客户(hù)的健康需求(qiú)做(zuò)狭义的养生馆,而要做成满足客户多种需求的广(guǎng)义养生(shēng)馆,那么何谓(wèi)广义养生会所?请参考拙作《广义养生(shēng)论》便知答案。
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