第二领导，即（jí）我们（men）常说（shuō）的“二把手”，是相对于（yú）“一（yī）把（bǎ）手”（老（lǎo）板）而言的，他们相当于一个公司（美（měi）容院、美发（fā）店）中位居第二的（de）领（lǐng）导（经（jīng）理、店长（zhǎng）），地位（wèi）好比是一人（rén）之下，万（wàn）人（rén）之上（shàng）。但许（xǔ）多（duō）员工在工作中往（wǎng）往忽视了“第（dì）二（èr）把手”的作用，因为他（tā）们总（zǒng）想着有（yǒu）劲儿要使在刀刃上，要找关（guān）键人物，要找说话算话，一句顶一句（jù）的人（rén）。只要“一把手”点了头（tóu），还有（yǒu）什么事（shì）不好办呢？至于（yú）“二把手”不得罪就（jiù）行了（le）。须知这样一来，反（fǎn）而欲速则不达。忽视“二把手”所造成的后果（guǒ），会成为一些职员（yuán）在职场晋级之路上难以预（yù）料（liào）的障碍。

    长期以（yǐ）来，人们已经形（xíng）成了（le）一种心理定（dìng）势，那就（jiù）是看哪些人受人尊重、有能力、有（yǒu）学（xué）问、有头脑、有良好（hǎo）的品德，就跟他比较亲近。如果哪些人专门斗心（xīn）机，小心眼，一（yī）心（xīn）钻营（yíng），人们往往躲着他们，疏远他们（men）。在对待不同上司的态（tài）度上，也往往以（yǐ）权（quán）取（qǔ）人（rén），认（rèn）为谁官大，跟谁的关（guān）系好就行了，其他（tā）副职领导不太重视。结果（guǒ）呢，自己给自（zì）己设置（zhì）绊脚石，只（zhī）好磕磕绊绊（bàn）地（dì）走在艰难的谋职路上。

    

案（àn）例分（fèn）析：三国经（jīng）典故事

    三国时期，曹（cáo）操的大（dà）儿子（zǐ）曹丕，他和自己的弟弟曹植争夺（duó）太（tài）子的宝座（zuò）。曹丕素（sù）日（rì）尊敬父亲身边所（suǒ）有的人，连曹操的一个（gè）宠妃也替他说话。这样曹操（cāo）就把他立为继承人，曹（cáo）丕最终顺利（lì）地登上了宝（bǎo）座，成了（le）历史上赫赫有名（míng）的魏文帝。而曹（cáo）植（zhí）因为平时只（zhī）信任（rèn）父亲曹操，却对父亲的部属及左右的人不（bú）屑一顾（gù），人气不足，因此在太子争夺中失利。后来他也饱受兄长的威逼，终究郁郁不得志而亡（wáng）。

    现在（zài）看来，曹（cáo）植将父（fù）亲起（qǐ）的（de）作用过于夸大。他（tā）以为父（fù）亲是说一不二的一国之主，只要父亲喜爱自己，就（jiù）不必（bì）顾（gù）及他人（rén）了（le）。曹丕就比较聪明，他调动了父亲方方面面的“二把手”为自己说话，终于登（dēng）上了皇位。

    “二把手”出于其地位上的原因，比“一把手（shǒu）”更（gèng）需要尊重（chóng）和（hé）理解。无（wú）论什么时候，“二把手”都是员工不应忽（hū）视的人物，聪明的员工应该在（zài）极力与（yǔ）顶头上司保持好关系的同时，也与“二把手（shǒu）”保（bǎo）持（chí）合适的距离（lí），最起码使（shǐ）他（tā）不至（zhì）于在上司面前说出不利于你的言行。