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卓艺《赢(yíng)在机制(zhì)》在福建泉(quán)州开课
作者:admin 日期:2011-07-26 浏(liú)览

卓艺美业(yè) 深圳 开业

  重庆卓(zhuó)艺集团简介:

 

  重(chóng)庆卓艺(yì)集团是一家(jiā)以美容美发连锁经营为基础产业的综合性企业。卓艺集团下设思格成企业管理(lǐ)咨询有限公司、卓艺美容美(měi)发有限公(gōng)司、卓艺美业连(lián)锁管理机(jī)构、卓艺美容美(měi)发学院、卓(zhuó)艺装饰工程有限公司、卓艺(yì)投资管理有限公司、卓艺(yì)酒店有(yǒu)限公司。卓艺集团总部(bù)位于(yú)重(chóng)庆(qìng)交(jiāo)通枢纽石桥铺。

 

  卓(zhuó)艺美容美(měi)发有限公司前身于2005年10月创办(bàn)第一(yī)家美容美发店,2006年9月(yuè)携(xié)团队创办第(dì)一家(jiā)美发连锁分店(diàn),2009年6月成立(lì)卓艺(yì)集团。在全体员工的努力下,现已是中国(guó)发展速度最快、机制体系最(zuì)完善、最具发展潜(qián)力的美(měi)容美发连锁(suǒ)企业之一。截至2010年12月,卓艺美业(yè)全国直营店已经(jīng)超过130家,战略联盟店(diàn)已经超过600家。卓艺(yì)美(měi)业直营店(diàn)、战略联(lián)盟(méng)店以重庆为核心(xīn),遍布西南各省市,并迅(xùn)速向华(huá)南、华东、中原、华北各省市拓展。卓艺团(tuán)队(duì)以超出常规的思维格局,勾勒出美容美(měi)发行业未来的发展蓝(lán)图,引(yǐn)领(lǐng)企业飞速发展,帮(bāng)助中(zhōng)小企业向现代企业华丽蜕变(biàn),凤凰涅(niè)槃!

 

  卓艺集(jí)团在以李(lǐ)攀董事(shì)长为核心的董事会领导(dǎo)下,以三维管理理论为核心(xīn)管(guǎn)理思想;以因果法则为根本管理理论;以(yǐ)“M”式育才(财(cái))模式为核心人才(cái)体系;以“美丽天下人、和谐千(qiān)万家”为企业愿景;以“合作共生(shēng)、与时俱(jù)进”为企业使命;以“构建合(hé)作平(píng)台、促进行业发展”为(wéi)企业宗旨;以 “员工满意为核心、顾客满意为根本”为企业客服观;以“健康(kāng)、时尚、简单”为企业产(chǎn)品观(guān);以“大爱(ài)、忠诚、合作、学习、专业(yè)”为企业(yè)人才观(guān);以“承担责任(rèn)、团队至上(shàng)”为企业行动准(zhǔn)则;以“认真、快、坚守承诺”为企业作风;以“尊重企业、忠于职守,尊重(chóng)领(lǐng)导、参与管理,尊重同事、团结协作,尊重顾客、快乐(lè)服务(wù),尊重(chóng)同行、共谋发(fā)展,尊(zūn)重家庭、承担责任,尊(zūn)重(chóng)自己、自强(qiáng)自立,尊重知识、学习进(jìn)取(qǔ)”为企业(yè)公约。

 

  卓艺集团的中长(zhǎng)期目标是:创世界品牌,做百年基业(yè)。企业的第一个三年计划是:到2012年,培养(yǎng)1000名店长、3000名(míng)经营者、开设20家分公司,集团年产值突破15个(gè)亿;第二个三年(nián)计划是:到2015年,培养10000名店(diàn)长(zhǎng)、30000名经营(yíng)者、完成全国(guó)连锁体系,在美国纳斯达克(kè)上市。

卓艺美业(yè) 思格成 李攀

  主(zhǔ)讲老师简介:

 

  李攀,中国卓(zhuó)艺集团、思格成创始人,改变(biàn)发廊营运机(jī)制,掀起(qǐ)了(le)中国(guó)美容美发行(háng)业的革(gé)命风暴!企业三维管理理论(lùn)创(chuàng)始人;因果法则为(wéi)根本管(guǎn)理理论第一(yī)人;M式(shì)育财(才)模式(shì)第一人;法律逻辑(jí)法则管理理论第一人。

 

  李攀,中(zhōng)国(guó)美业(yè)机制改革领军人物,彻底改变传统美发行业(yè)“师父带(dài)徒弟”的(de)作坊式经营,彻底(dǐ)改(gǎi)变“开店就是(shì)开监狱”的现象!其《赢在机制》系列经管课(kè)程,毫无保留分享研究成果,听众已经(jīng)超过十(shí)万人次,掀起中国美业狂飙突进式革命(mìng)!

 

  李(lǐ)攀(pān)毕(bì)业(yè)于西南政法大学。曾(céng)服务(wù)于某知名律(lǜ)师事务所。他长期深(shēn)入现(xiàn)场,擅长美容美(měi)发及相关行业的市场调研与营销策划,企(qǐ)业员工的心理与行为(wéi)的研究(jiū)与教育,美(měi)容美发(fā)企业现场管理和核(hé)心团队打(dǎ)造的研究与(yǔ)实践,具有(yǒu)丰富的理论和实(shí)践经验。他(tā)肩(jiān)负着“合作共生(shēng),与时(shí)俱进”的企业使(shǐ)命,带(dài)领团(tuán)队朝着 “美丽天下人(rén),和谐千万家”的宏伟愿景大步迈进。

 

  情(qíng)、理、义、道并(bìng)重是其为人处事的风格。

卓艺 思格成 股(gǔ)份制改造 泉(quán)州报名现场

  重庆(qìng)卓艺《赢在机制》课程(chéng)将(jiāng)在福建泉(quán)州开课,创新行业机制,赢在(zài)改变!

 

  您现在(zài)所遇到(dào)的问题:

 

  为什么学了那么多还是改变不了店里的现状?

 

  为什么老(lǎo)板如此付出,员工还是(shì)不断流失?

 

  怎样做到开业(yè)前拥(yōng)有几千名(míng)会员?

 

  什(shí)么方法(fǎ)?什么方法(fǎ)可以让(ràng)你管理的员工自动运作,不再需要(yào)你(nǐ)的监督及检查?

 

  一家店(diàn)发展(zhǎn)到十家(jiā)店、百家(jiā)店怎(zěn)样(yàng)“薪(xīn)资分(fèn)配(pèi)”、“股权划分”最合理化。

 

  连锁店不断(duàn)吞噬市场,我(wǒ)们该怎样赚钱发(fā)展?

 

  如何让我(wǒ)们的发廊留住(zhù)80后、90后,并(bìng)培(péi)养成为企业未(wèi)来发展的骨干目标?(通(tōng)过股份制改革)

 

  主题:赢(yíng)在机制(zhì)(合(hé)作(zuò)共生 与时俱进)

 

  主办:重庆卓艺·思格(gé)成组委会

 

  协办(bàn):国际意风行美业

 

  费(fèi)用(yòng):共780元/人(已包括(kuò)三天两(liǎng)夜(yè)就餐与住宿费用)

 

  会议(yì)时间:2011年8月(yuè)15日下午1点至17日(rì)下午7点(diǎn)(三天两夜(yè))

 

  会议地址:福建省泉州市丰泽(zé)区美桐街中段28号(hào)(长途中心客运(yùn)站旁(páng))滨海大(dà)酒店贵宾楼6楼

 

  福建各区域订票联系公司:

 

  泉州(zhōu)莆田地(dì)区:晋江意风行美业

 

  福州地(dì)区:福州(zhōu)星海岸美容(róng)美发

 

  厦门(mén)三明地区(qū):厦门煌辉(huī)美容美发

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