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过半职场人领到的年(nián)终奖超过1万元(yuán)
作者:admin 日(rì)期:2014-01-10 浏览
  快(kuài)过(guò)年了,你最关心的年终奖到账了吗?近日,有调研机构作了一项2013年企业年终奖调研(yán),结果显示,外企发年终奖最高,而过半职场人领到的年(nián)终奖超过1万(wàn)元。在所(suǒ)有行(háng)业(yè)中,金融业(yè)、房地产和高科技行业(yè)年终(zhōng)奖额度(dù)排(pái)名前(qián)三(sān)。

  金(jīn)融房地(dì)产行业领跑年终奖

  6日,众达朴信咨询(xún)机构发布(bù)了《2013年企业年终奖调(diào)研报告》。据了解,该(gāi)调查对象为国内5031家企业,结果显(xiǎn)示(shì),有(yǒu)六成职(zhí)场人(rén)的年(nián)终奖收入过万(wàn)。另外,年终奖(jiǎng)额(é)度(dù)受岗位层级(jí)的(de)影响较大,员工层(céng)、主管(guǎn)层、部门经理层和总(zǒng)监层年(nián)终奖(jiǎng)中位值分别为4225元、8322元、25534元和82345元,部门经理与总监年终奖金额差别最大。

  从(cóng)发(fā)放额(é)度对比看,外企年终奖领(lǐng)先国企和民(mín)企(qǐ)。以高(gāo)管(guǎn)层职位的年终(zhōng)奖为例(lì),外(wài)企高管年终奖中位值达到96343元,比(bǐ)国企多出(chū)一成,比民(mín)企(qǐ)则多出近三成。不(bú)过,民(mín)企有(yǒu)意(yì)改善福利(lì)制度(dù),57.8%的受访民企明(míng)确表(biǎo)示(shì),今(jīn)年会增加(jiā)年终奖额度。同时,在所有受访企业中,有超过一半企业表示,2014年也将上调年(nián)终奖发(fā)放额度,预计增幅一(yī)至两(liǎng)成(chéng)。

  从行业对(duì)比来(lái)看,2013年金融行业发放的(de)年终奖额度领跑行(háng)业(yè)之首,以高管职位为例,员工年终奖中位值超过15万元,房地产行(háng)业和高(gāo)科技行业的额度位列金融(róng)业之后,高管(guǎn)普遍能领到(dào)12万元以上(shàng)的年终奖。

  职场人说:去还(hái)是(shì)留(liú),看(kàn)年终奖?

  又到年终(zhōng),老板们想出各式(shì)各(gè)样的花招拉拢人心,有送购物卡的,有送金条(tiáo),甚(shèn)至有送假期的。关于年终奖的讨论(lùn)也(yě)总是揪着白领们的心,对于大部分职场人来(lái)说,他们更在(zài)意工资条上(shàng)那串数字(zì)。看着公司邮件里年(nián)终奖的数字,在天河上班的的会计师(shī)小双笑得合不(bú)拢嘴。原(yuán)来,她从同事那里打听到,以(yǐ)她的资历,预(yù)计今年只能拿(ná)到1万多元的年终奖,因此(cǐ),她(tā)原(yuán)本打算春节后找机会跳槽。可没想到(dào),最后老板(bǎn)分了她3万元年(nián)终奖(jiǎng),比(bǐ)她预想的多两倍,尝到甜头的她马上打(dǎ)消了跳(tiào)槽念(niàn)头。

  从事通讯(xùn)行业的小于还没拿到年终奖。他(tā)说,虽然2013年升了职,但因为(wéi)公(gōng)司在过(guò)去的一年里业绩比较(jiào)差,所以他估计年终奖应该会很低。“到时候(hòu)看看有(yǒu)多少,如果(guǒ)在公司里(lǐ)算多的话,我(wǒ)应该会留下争取升职;如(rú)果(guǒ)少,过完年就换工作。”

  专(zhuān)家说:“钱(qián)途”决(jué)定“前途”

  年终奖有(yǒu)两种(zhǒng)性质,一种是(shì)企业与员工在合(hé)同上写明(míng)年(nián)末多发一个(gè)月(yuè)或两个月的工资;另一种是跟企业利益挂钩的年终奖,额(é)度(dù)随企业(yè)盈利(lì)情(qíng)况(kuàng)波动,职(zhí)场人可根据后者来分析任(rèn)职企业在(zài)未来一年里有没(méi)有发展前景。

  人力资源管(guǎn)理专家、广东省管理创(chuàng)新和发展研究会秘书长梁锡崴表示,职场人可以根据(jù)年终奖分析内部公平和外(wài)部(bù)公平的问题。“内部公平(píng)就是通(tōng)过跟同(tóng)级别岗位的同事(shì)对比年(nián)终(zhōng)奖多(duō)少,感(gǎn)受公司对(duì)你的重视(shì)程度。”梁锡崴指出,分析(xī)外(wài)部公平则(zé)是比较(jiào)不同公司的薪酬策略,“利润率相当的企业分给员(yuán)工的红(hóng)利(lì)千差万别(bié),比如(rú)甲公司拿20%的利润(rùn)分给(gěi)员工,乙公司只分10%,员工一对比,就很清(qīng)楚自己跟(gēn)着哪个企业(yè)更有盼头了。”

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