面试时如何解释被(bèi)解雇的事实(shí)
找工作并不容(róng)易,但如果你(nǐ)被解雇(gù)了,那么在(zài)你(nǐ)获得成(chéng)功(gōng)的(de)路上就又多了一道需要跨越的关卡(kǎ)。虽然工(gōng)作面试中有不可预(yù)见的事情,但可以肯定(dìng)的(de)是你一定要解释你简历上的空(kōng)白期(qī)。“你总是会被问到这个问题的--尤其是在你没准备好的时候(hòu),”《职业主义:获得令人满意(yì)职(zhí)业的聪明方法》的作者(zhě)J. T. 奥唐纳(J. T. O’Donnell)说。以下是如何自信的回(huí)答这个问题的方法(fǎ):
要(yào)知道你并不是(shì)自动掉(diào)进了一个巨大的(de)劣势中
被解雇是有很多原(yuán)因的--而且雇主(zhǔ)们都明白。“被解雇的应聘者犯的错(cuò)误(wù)是他们(men)以为(wéi)只有自(zì)己(jǐ)是唯一(yī)被解雇的(de)人,而面试官并不了解他们的情况。而事实则(zé)是面试官可能也被解雇过,或者有朋友或亲戚曾(céng)经(jīng)被解雇过。他们(men)知道有时候(hòu)是员工的错误,而有时则(zé)是老板的(de)问题,”赫维茨(cí)人事战略公司(sī)的CEO布鲁(lǔ)斯·赫维(wéi)茨(Bruce Hurwitz)说。
在你尝试解释(shì)前要先(xiān)平静的看待这件事
被解雇是(shì)很容易让人情绪激动的。你在(zài)面试(shì)前,你需要跟值得(dé)信任的知己发泄你(nǐ)的情绪,这样(yàng)你才能(néng)够客观的说明情(qíng)况。把这(zhè)件事(shì)情写(xiě)下来对你也(yě)有(yǒu)帮助。“写(xiě)出发生了什么,然后再从草稿中去(qù)除掉主观的部分。在经过修改之后,你就能简单的陈述已(yǐ)经(jīng)发生(shēng)的事情了,”奥唐纳说。
讲(jiǎng)讲你从这件事中(zhōng)所学到的事情(qíng)
通过(guò)讲(jiǎng)述你从这(zhè)件事(shì)中得到了怎样的经验就能把(bǎ)消极转化为积极。也许发生(shēng)这(zhè)件事是因为你(nǐ)在错误的(de)公(gōng)司或错误(wù)的职(zhí)位(wèi),但十有八九你应该承(chéng)担一(yī)部分责任。“你(nǐ)需要诚(chéng)实的看待自己为(wéi)什么被解雇--即使(shǐ)你认为那是不公平的。要让他们知(zhī)道(dào)你(nǐ)已(yǐ)经从(cóng)过(guò)去的经历中(zhōng)学到了哪些(xiē)经验教训(xùn),并且已经准(zhǔn)备好以(yǐ)新(xīn)的面(miàn)貌继续前进--渴望(wàng)为公司付出百分百的热情,并做出巨大(dà)的贡献(xiàn),”管理咨询(xún)公司Steinbrecher & Associates的CEO苏珊(shān)·斯(sī)坦布莱施尔(Susan Steinbrecher)说。
尽量简短
研究你被解雇的所有细节(jiē)可能更(gèng)有意思,但这(zhè)只是你(nǐ)过(guò)去(qù)工作(zuò)经(jīng)历的一小部分,不要在面试过程中一直(zhí)谈论这件事。“说(shuō)的太(tài)多好像你在为这件事找(zhǎo)借口。要遵循以(yǐ)前的电视(shì)节目Dragnet中(zhōng)的(de)座(zuò)右铭(míng):‘只讲事(shì)实,夫人’,”赫维茨说。如果你没有(yǒu)把太多重(chóng)点(diǎn)放在(zài)自己(jǐ)被解雇这件事上的话,面试官也不(bú)会。
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