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你(nǐ)为什么要离开之前的(de)公司?
作者:admin 日期:2011-11-06 浏览
  你为什么要离开(kāi)之前(qián)的公(gōng)司?为什么辞职?这是应聘者在面试时常常遇到的问题。招聘者之(zhī)所以要问(wèn)这(zhè)类问题,无非是想(xiǎng)借(jiè)此来了解你在之前(qián)的公司(sī)的表(biǎo)现、人(rén)际关(guān)系等。

  对这类问题(tí)比较(jiào)理(lǐ)想的回答,是(shì)极(jí)简单地(dì)谈一谈之前的公司(sī)在机制、产品等方面的局限性、或自(zì)己岗(gǎng)位工作的局限性(xìng);先肯定以前的公(gōng)司,再夸赞(zàn)面试的公(gōng)司(sī),说离开之前的公(gōng)司是因为现(xiàn)在的公司无论从规(guī)模(mó)还是名气(qì)方面均比以前的(de)强(qiáng),为了自(zì)身的发(fā)展考虑,想加盟更好的公司(sī)。更(gèng)聪明的做法是完全回避对之前(qián)的(de)公(gōng)司是非的评价(jià),而(ér)只是谈对新(xīn)公司、新工作的看法。

  但也有一些应聘(pìn)者以为对之(zhī)前的公司、老(lǎo)上(shàng)司(sī)、老(lǎo)同事(shì)的指责能(néng)反衬自(zì)己的能(néng)干,于是在回答(dá)上述问题时,对(duì)之前的公司、原上(shàng)级(jí)、同事会作出一番全方位的评价,甚(shèn)至不惜贬低(dī)别人来抬(tái)高自(zì)己(jǐ)。这种看似(sì)聪明实则失(shī)策的做法,结果往往适得其反。这其中的道理并(bìng)不(bú)难理解:

  其(qí)一,所(suǒ)有公司都希望员工对公司忠诚,作为(wéi)招聘公司,当然也(yě)希望招到(dào)对本公司忠诚不二的员(yuán)工(gōng),而不(bú)愿意收录那些过(guò)河拆(chāi)桥(qiáo)的(de)人。今(jīn)天你为了新工作可(kě)以把原公司说得一无是处,谁能保证明天你不会把新公(gōng)司说(shuō)得(dé)一无是处呢?

  其二(èr),对(duì)之前的公司作少量、无伤(shāng)大(dà)雅的评价也未尝不可(kě),但(dàn)当这种评价(jià)带有强烈的个人色彩时,极可能成为一种(zhǒng)不负责任的攻击。那些为了(le)达到个人目的不惜手段(duàn)的做法,当然会引(yǐn)起招聘(pìn)者的反感(gǎn)。

  其三,有些大公司在招(zhāo)聘重要的(de)岗(gǎng)位、人员时,会通过(guò)各种手段、渠道(dào)来(lái)了解应聘者在之前的公司的表现。世上没有不透风的墙,当你的攻击传到之前的(de)公(gōng)司后(hòu),那么别人对(duì)你的评价也就可(kě)想(xiǎng)而知(zhī)了(le)。

  北(běi)京一家大型科贸公司的销售经理说,他总是把那些在面试时(shí)将之前(qián)的公司、上(shàng)司、同事说得一无(wú)是处的应聘者看成是“危险分子”,因(yīn)为今(jīn)天他(tā)可以放(fàng)肆地攻击昨天的上司,明天他当然也会攻(gōng)击今天(tiān)的上司。因(yīn)此(cǐ),对这(zhè)类人他不会轻(qīng)易录用。 

  所以,当你离开一个公司(sī)后, 尽可能(néng)不要再对之前(qián)的(de)公司说三道四。

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